287万亿！EPC工程总承包市场井喷EPC项目经理人才紧缺
作者：华体会竞猜
随着国家从 2014 年开始倡导工程总承包模式，并对开展工程总承包业务有关政策的逐渐完备，“十三五”期间国内部分先进企业在顺应工程总承包发展的新趋势、整合设计资源、加强设计管理方面积极开展探索和实践，2021 年作为“十四五”开局之年，国家对工程总承包的推行力度逐渐加大，对建筑企业打通全产业链提出更高要求。
在我国引入工程总承包（EPC)模式的30多年间，我国工程总承包模式得到了长足的发展和进步，成为国家各部委在大型项目中优先推荐采用的建设模式。慢慢的变多的大型设计院和施工公司提出了转型为综合性工程公司的发展的策略，以适应建筑市场变化。
根据数据研究显示，2021年工程总承包市场规模预测将达到28.7万亿，由此导致的EPC工程总承包项目经理人才缺口巨大！
为更好地推动工程总承包（EPC）领域专业方面技术人才队伍建设，促进工程总承包（EPC）项目专业方面技术人才能力素质提升，根据《中央国务院关于逐步加强城市规划建设管理工作的若干意见》和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（〔2017〕19号），以及国家住房和城乡建设部、国家发展和改革委员会《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法的通知》，人社部中国国家人事人才培训网决定开展工程总承包（EPC）领域专业人才教育培训工作，设定工程总承包（EPC）高级项目经理/项目管理师/项目咨询师/工程师培训考核项目，开发专业课程和实践操作相结合学习培训与考核体系。
工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。工程总承包（EPC）项目经理，即按照合同约定对工程建设项目的决策、设 计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包负责人，通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责，有利于理清工程建设中业主与承包商、勘察设计与业主、总包与分包、执法机构与市场主体之间的各种复杂关系。比如，在工程总承包条件下，业主选定总承包商后，勘察、设计、以及采购、工程分包等环节直接由总承包商确定分包，从而业主不必再实行平行发包，避免了发包主体主次不分的混乱状态，也避免了执法机构过去在一个工程中要对多个市场主体实施监管的复杂关系。
工程总承包（EPC）项目经理是工程总承包单位在工程总承 包项目的总负责人，也是有关人员担任工程总承包项目经理的必备条 件之一。工程总承包（EPC）项目经理师对工程总承包项目做全面全 过程管理。主要任务是协调对接各方资源，在一系列的项目计划、组 织和控制活动中做好领导工作，以此来实现项目目标。首要职责是在预 算范围内按时优质地领导项目团队完成全部项目工作内容，达到业主要求。
掌握工程总承包（EPC）项目组织架构及模式、前期策划、设计管理、采购管理、施工管理以及试运行及竣工验收等阶段的工作内容与工作要点及工作方法；
明确工程总承包（EPC）项目策划管理、设计流程及方案实施管理、采购精细化管理、采购成本控制管理、施工管理以及竣工验收管理的基本环节、指标体系构建及管理策略；了解绿色建筑申报条件、控制要点及创优资料整理与制作的过程；优化工程总承包（EPC）项目的运作程序，强化工程总承包（EPC）项目经理风险管理能力、项目团队管理能力及合作伙伴管理能力；提升团队效率，提高项目业绩。
2、各业主单位从事项目管理、合同管理、工程建设项目建设、开发、审计等有关部门人员；
3、各建筑施工公司、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商；律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等有关部门负责人；
大专及以上学历；从事建筑类相关专业满一年并具备中专及以上学历。（以上条件满足其中一条）
学员登陆人力资源与社会保障部“中国国家人事人才培训网岗位能力提升培训平台”统一数字化课程学习。
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中国国家人事人才培训网（简称“国培网”），2005年5月，经原国家人事部党组批准，由中国高级公务员培训中心主办的中国国家人事人才培训网正式成立，是人力资源和社会保障部直属的国家党政机关单位。中国国家人事人才培训网是国家级网络培训教育专业机构，其服务对象主要是公务员、专业方面技术人员、企事业管理人员和人社系统工作人员。
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