【经典案例】电力工程项目施工总承包企业：四川鼎骏建设
作者：华体会竞猜
四川鼎骏建设工程有限公司, 成立于2017年, 位于四川省成都市, 是一家以从事土木工程建筑业为主的企业。企业注册资本3000万人民币。
企业资质：电力工程项目施工总承包三级；机电工程项目施工总承包三级；建筑机电安装工程专业承包三级；输变电工程专业承包三级。
建筑工程项目施工项目，参与人员众多，有时候一项制度也好、审批也好，在层层传递的过程中，不仅效率低，在中途也有可能会出现误差。
管理者需要投入的精力都比较多，项目一多，难免会出现部门细节监管不到位的情况。
工程项目许多涉及金额的审批，因款项类目多，款项金额大，需要走很多流程、以及很多负责人审批。
其中因为信息不透明、不能及时共享，导致部门与部门间、各岗位间协作效率低，增加了管理难度。
就建筑行业的材料采购来说，本身存在许多难点，如标准化难、销售环节多、供应链条长等运输时效保障率低等。
而材料采购的管控，是公司成本管控的重要环节。所以材料采购除了一定要保证工程建设项目的正常施工之外，还要保证材料的质量以及在成本预算内。
施工现场的管理也是工程建设项目中的重要环节。很多工程由于现场监管做不好，导致工程延期，大幅度提升了施工成本。
甚至因为施工安全监控的失察，有可能会出现安全风险隐患，更严重的可能发生安全生产事故。
工书为建筑行业精准设计功能模块与自定义审批流配置，专为建筑企业工程建设项目管理研发。
通过“智能决策助手”清晰掌握相应材料的预算数量、已采购数量、库存数量等，有效辅助判断请购申请的数量。
而且后台可随时查询、跟踪所有项目的巡检遗留问题，防止权责不清、问题处理不及时等常见管理难题。
在与四川鼎骏建设达成合作后，工书客户成功团队迅速对鼎骏建设的员工们，进行了使用培训。
以便能够让他们快速上手，真正通过工书工程建设项目管理软件解决目前遇到的一些管理难题。
与此同时，工书也搭建了线上的实时交流群，随时解决鼎骏建设在使用上的疑问。在工书系统上线一段时间后，四川鼎骏建设负责人表示：
“工书的成本管控功能和现场巡检功能，确实能够实实在在的让我们做工程。经过一段时间的磨合，员工们已经能够熟练、高效的利用工书做管理，工作起来也更轻松、效率更高。”
未来工书将与鼎骏建设继续深度合作，为企业工程建设项目管理，成本、风险管控、现场监管提供高效支持，全面保障鼎骏建设的信息化、数字化转型和发展。
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