新型建筑工业化保障--工程总承包（EPC）项目经理未来可期！
作者：华体会竞猜
工程总承包的改革逐步走向深入，建筑行业的新时代已纷至沓来，中国工程企业要清晰地认识到工程总承包项目模式的战略意义，迎接新的机遇和挑战
工程总承包（EPC）项目经理协调各相关单位（包括业主、勘察、设计、监理、施工、造价等）进行统一部署，以任务单形式向各有关部门下达生产任务，明确涉及部门、工作内容描述、工作要求、工作成果、时间节点等，并负责对各有关部门进行考核和计量，是工程总承包项目管理中的综合型和复合型管理人才。
在现阶段的新型建筑工业化发展过程中专业方面技术管理人员对整体发展影响着建筑工程高质量的的有效性，由于建筑工程管理活动中所涉及的工作范围为以及工作内容都很复杂，对于建筑工程管理人员的工作也造成了一定的困难，因此，有关人员一定要合理结合建筑工程的实际的需求来设计管理方案，并且运用有效的管理策略来执行管理活动，切实保障建筑工程管理活动的有效性才能进一步解决我国建筑行业在施工全套工艺流程中所存在的一些实际问题，也便能逐步达到理想的发展效果。基于此，加强建筑工程的人员培养是十分必要的，这样不仅仅可以解决建筑工程中所存在的一些实际性问题还能进一步保证建筑行业的可持续发展、为我们国家的经济水平的进步提供更多有价值的推进作用！
曾几何时，建筑业也是风口上的行业。国家全力发展建设，催生了一批超级工程，也迎来了房地产行业的黄金期。在经历了野蛮生长的周期之后，建筑业开始回归理性，规范和标准的提高，传统基建投资放缓等，都对工程群体带来了不少的冲击。这让我们不由产生这样的疑问，未来，做工程还有前途吗？
答案是肯定的！为了应对新技术，新兴起的产业的冲击，建筑业是一定要转型的。 要求我们接受新的管理模式，需要每个从业者提升自我的技术水平、管理水平。
2019年，住建部、国家发改委共同发布《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》，我国推广工程总承包模式，迎来工程总承包项目增长新高潮。
EPC总承包商负责整个项目的实施过程，不再以单独的分包商身份建设项目，有利于整个项目的统筹规划和协同运作，可以轻松又有效解决设计与施工的衔接问题、减少采购与施工的中间环节，顺利解决实施工程的方案中的实用性、技术性、安全性之间的矛盾。
工作范围和责任界限清晰，建设期间的责任和风险可以最大限度地转移到总承包商。 合同总价和工期固定，业主的投资和工程建设期相对明确，利于费用和进度控制。
能够最大限度地发挥工程建设项目管理各方的优势，实现工程建设项目管理的各项目标。 建设工程质量责任主体明确，有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。 可以将业主从具体事务中解放出来，关注影响项目的重大因素上，确保项目管理的大方向。
在专业技术人员方面，由于职业教育、高校教育和企业需求脱节，以及缺乏相应的人才教育培训和储备体系，进一步加大了这种人才缺口。
由中国国家人事人才培训网(人力资源和社会保障部事业单位人事服务中心主办)颁发相应级别的工程总承包(EPC)项目经理专业(职业)技能培训合格证书, 纳入中国国家人事人才培训网人才数据库,为工程总承包单位输送专业方面技术人才。
北京中培国育人才测评技术中心,拥有行业专家师资团队,系统的课程教学体系,经过反复实践和不断地改造升级,在中国国家人事人才培训网的监督指导下,对行业有关人员进行工程总承包项目管理职业技能培训。
该机构具有强大和全面的在线学习及培训管理功能,即可满足自主选学,也可实现网络面授,已大范围的应用于行业系统和省、地、县开展大规模培训和管理。
学员通过岗位能力提升培训平台做线上学习,经培训学时达标并考核合格者,由中国国家人事人才培训网颁发工程总承包(EPC)项目经理专业(职业)技能培训合格证书,并纳入人才数据库。
今年受疫情影响，全行业经济活动趋近停摆，为了刺激救市，工程总承包的改革将逐步走向深入。人才困境是转型中的建筑业必然要经历的一个发展阶段。EPC模式今后将成为新型建筑工业化保障，未来可期！返回搜狐，查看更加多
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