中建海峡基础设施总承揽公司以数字化办理形式护航高质量开展
作者：华体会竞猜
为深化贯彻落实集团、工程局、公司“厉行节省 节俭办企”专项举动布置要求，结合中建海峡数字化转型“1246工程”蓝图指引，中建海峡基础设施总承揽公司打破传统办理思想，以数字化为抓手，立异办理形式，赋能降本增效，助力公司高质量开展。
该公司立异建立智能物资办理体系，主动生成工程物资收发存报表、量差剖析等一体化办理流程，盘点计算资料库存与盈亏，完成项目物资管控可视化、出产所带来的本钱精细化、资源损耗最小化。一起，该公司自主研制智能招采体系，建立分包履约点评体系，推广“3+2+N”竞标形式，构成“投标-履约-点评-运用”全链路闭环办理，优先推送优质分包分供商，在进步竞标活跃度的一起构成正向鼓励。
据悉，选用信息化管控后，该公司年度投标周期同比缩短38%，年度分包分供收购本钱压降率5.73%。
该公司还深化饯别“BIM+科学技术立异”理念，在不影响钢筋承载力的基础上，福清市清繁大路东延伸线（长福高速-元海六路）及龙江南路东向延伸线PPP项目使用BIM软件对桥墩部位的钢筋散布进行局部优化，在确保构件维护层厚度的基础上，对变截面处的钢筋进行精细化调整，从而对钢筋工程量进行翻模优化，到达节省钢材的杰出作用。一起，该公司选用无纸化签约功用完成责任书线上查收、签定，提高作业效率，完成了绿色、低碳作业。职工数据搜集和协同类作业耗时明显下降，各项作业效率提高超60%，无纸化率提高65%。
值得一提的是，为呼应“厉行节省 节俭办企”专项举动，基础设施总承揽公司引进低代码编程开发工具，培养信息化办理员部队。结合事务体系需求，建立事务使用，大幅度的下降开发本钱。接下来，该公司将持续开掘数字化潜能，探究数字化作业和“厉行节省 节俭办企”专项举动的切入点和结合点，以数字化推进办理立异，赋能降本增效，全面助推公司各项事务高质量开展。（廖思璇 林菁）
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