施工总承揽处理的内容
作者：华体会竞猜
编制施工总进展方案和单位工程项目施工进展方案，并拟定工期处理办 法，对施工进展施行盯梢处理和操控。
对工程质量和质量保证作业向业主担任，分包工程的质量由分包人向总 承揽方担任。树立质量处理体系，编制质量方案，拟定质量处理办法， 对质量施行进程操控。
安全操控由施工总承揽方全面担任，施工总承揽方一定要坚持“安全榜首、 预防为主”的政策，树立健全安全处理体系和安全出产责任制，保证项 目安全方针的完成。
施工总承揽方树立项目本钱处理体系，编制项目本钱处理手册，对 施工全套工艺流程产生的各种耗费和费用进行本钱操控。对分包商应经过加强合 同处理和协调处理，避免索赔或额定费用的产生，并最好可以下降合作设备 的投入或费用开销。
施工现场安置及CI形象规划由施工总承揽方一致规划、一致安置、 一致处理，施工现场处理应包含场容处理、环境保护、消防捍卫、卫生 防疫及其它事项。
施工项目竣工检验和保修服务的主体是施工总承揽方。竣工检验完 成后及时进行竣工结算，移送竣工资料，处理竣工手续。在全体工程验 收前，施工总承揽方先行安排各分包方对各专业工程进行检验，并以此 作为分包方结算的条件。
施工总承揽方树立施工项目交工后的回访与保修准则。各专业分包 方（含业主指定分包方）的保修服务由施工总承揽方一致安排、一致管
合同处理包含施工总承揽合同及相关的分包合同、买卖合同、租借 合同、告贷合平等的处理。施工总承揽方按照合同仔细施行所接受的任 务，并按照施工合同的约好，行使权力，履行义务。
完成出产要素的优化装备、动态操控和削减相关本钱。包含：人力资源、 资料设备、机械、技能、资金。业主供给的人力、资料、设备等均应列 入出产要素处理规模。
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